先日、インストラクターを務めた
MGの感想文を送ってもらったので
読んでみました。
「講義について」のところは
嬉しい感想がたくさんありましたね~!
非常にていねいで
分かりやすかったです!
前回、感覚で捉えていたことが
ちゃんとクリアになって
頭で理解できたと思います。
~~MG2回目の方の感想~~
ワルツの部分の縦横の分解が
非常に分かりやすかったです。
~~MG9回目の方の感想~~
ルール説明、
マトリックス会計表の書き方、
MQ会計、経営計画の立て方と
説明の仕方が今までで
一番分かりやすかったです。
~~MG7回目の方の感想~~
「分かりやすかった」という感想を
多くいただきました!
僕は基礎が最も重要だと
考えています。
次から次に新しい知識を
欲しがる人がいますが
基礎がちゃんとできていないのに
いろいろ詰め込んだら
消化不良を起こします。
上辺の浅い理解で止まってしまい
中途半端な知識しか身に付きません。
基礎をしっかり学ぶ。
基礎さえできていれば
その先は各業界、各会社によって
異なる知識が要求されても
対応できます。
そして初期設定が大事です。
初期でつまづくと
後までずっと響きます。
だから僕のMGは基礎の話を
何度も繰り返しお伝えします。
基礎以外の話は…
あまりしません。
MGにはある決まりがあります。
「教えない」という決まりです。
基礎やルールは教えても
その先は教えないという決まりです。
これは別に意地悪を
しているわけではなく
考えている時間を
奪わないためです。
人は自分の頭を使って
考えている時に成長します。
自力で導き出すことに
価値があるんです。
どんなに良い話でも
他人から聞いた話は
ほとんど忘れてしまいます。
でも自分で導き出した答えなら
忘れません。
自分で答えを出すのにも
基礎があるのと無いのでは
差がつきます。
基礎があれば
正しい答えに速く辿り着けます。
基礎がなかったら
正しい答えに辿り着けるのも
怪しくなります。
経営と会計の基礎を
しっかり身に付けたいと思う方は
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Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。
京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
コッカラMGに参加したい方、社内研修にMGを導入したい方は、お問合せください。
☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」