タヒチに行ったのはMG研修ですよ！

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約1週間、

タヒチに行っておりましたが

遊びばかりではありません。

そもそも、この企画の名前は

タヒチダイビングMG

そう、MGをするという

もう1つの大きな目的があります。

佳恵先生を除くと

参加者は13名でしたので

7人卓と6人卓の2卓でMGをしました。

参加者はみんな

数百期を経験している人ばかりなので

創業MGでした。

創業MGとは

元手の資本金300万円を

初めから自由に意思決定して

使うことができるMGです。

ダイビングをして帰ってきてから

夕食の間にMGをするという

変態スケジュールです(笑)

僕が今回心掛けたことは

●小さく始める。

●資金繰りに無理がない経営をする。

●短期借入はしない。

この3点です。

1期目、

自分の思い通りの経営ができ

2期に伸ばすことが期待できる状態で

終えることが出来ました。

2期目、

よーし、伸ばすぞ！

意気込んで始めたものの

リスクで思うように進みません。

伸ばすどころか

1期目より大きな赤字を出して

翌期の準備もままならず

終わってしまいます。

3期目、

2期が良くなかったにも関わらず

ビリでA卓に入ることに。

しかし、うまく棲み分けが出来て

少しですが初めて利益を計上、

翌期の準備も出来ました。

4期目、

我が社は準備万端ですが

ライバル会社も準備万端です。

ここは先行している会社に

離されないよう着実に利益を出しつつ

翌期の準備も怠らないを心掛けました。

でも、まだ水面下です。

5期目、最終ゲームです。

先行しているライバルの背中は遠い。

しかし、あきらめない！の精神。

●機会損失を出さないこと

●効果をよく考えて資源を使う

この2点を心掛けて経営しました。

ライバルがリスクで苦戦しているのは

分かっていました。

反対に僕は大きなリスクに遭わず

5期の経営を終えました。

この点は幸運でした。

決算を終えると自己資本598！

先行していたライバルはどうだ！？

僅かに僕が上回ってました！

2024タヒチダイビングMG

最優秀経営者賞をいただきました！

今まで参加した海外ダイビングMGは

2018コモド

2019パラオ

そして今回の2024タヒチ

この3回ですが

なんと、すべて最優秀経営者賞を

いただいてました！

西研東京MGでは一度も

最優秀経営者賞をいただいたことは

ありません。

2位と3位が1回ずつです。

なぜか海外ダイビングMGの時だけ

強いという(笑)

ちなみに

国内のダイビングMGでは

2020与論島に参加していますが

ダントツの最下位でした(笑)

ダイビングMGならではの

深～く潜りました賞です(笑)

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