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研修コッカラマネジメント

人が集まる会社とは?

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先週、姫路のMG仲間のところに

遊びに?行ってきました。

 

 

 

軽~い気持ちで行ったんですが

めちゃくちゃ気付きや学びの多い

2日間でした。

 

 

 

友人は建築や不動産の

会社を経営しています。

 

 

 

おにぎり山の大将みたいな絵になったから

以下、おにぎり社長と呼ぶことにします(笑)

 

 

 

 

おにぎり社長の会社で働く人たちは

みんな若く、とてもいい子たち。

 

 

 

おにぎり社長は40代半ば。

社員さんは4人。

3人が20代前半。なんと、全員新卒採用。

1人が30代前半。この人だけ中途採用。

 

 

 

人材不足でどこの会社も

人を募集しても集まらない、

若い人なんて来ない…

と嘆いているこのご時世。

 

 

 

なんで、おにぎり社長の会社には

こんなに人が集まったんだろう?

不思議に思ったので全員に訊いてみた。

 

 

 

今年4月に入ったばかりの人は

Hさんの人柄で決めました。
Hさんみたいな女性になりたい!
と思ったんです。

 

 

Hさんというのは

社員さんの中では一番の古株。

古株と言っても、3年前に新卒入社。

 

 

 

そのHさんは

おにぎり社長で決めました。
社長が語るビジョン
私がやりたいことに
ピッタリだったからです。

 

 

 

他の2人もこの会社や人が好きで
ここで働いている。

 

 

 

最後におにぎり社長に訊いてみた。
独立して20年くらい経ってるやんね?
Hさんが入ってくるまで
誰もいなかったの?

 

 

 

人はたくさん雇ってきたよと言う。
じゃあ、その人たちは?

 

 

 

経営指針を発表したら
みんな辞めてった。
その後、Hさんが入ってきた。

 

 

 

どういうこと???

 

 

 

社長がクソやったら
蠅しか寄ってこない
ってことですよ。

 

 

 

以前のおにぎり社長は
人をコマのように扱い
商品にも自信が持てず
迷走していたそうだ。

 

 

 

それでも会社は
利益を出していたそうだが
(↑それはそれでスゴイ)
人を幸せにしている実感はなく
自分自身の心も荒んでいたらしい。

 

 

 

そういう時期を長く過ごしていたけど
経営指針を考え、成文化する大切さを
4~5年前に知って、それに取り組んだ。
(このあたりの詳細は省略します)

 

 

 

行動力のあるおにぎり社長だから
動く時の速さと突っ込み方は
スゴイものがあるんだろう。

 

 

 

できあがった経営指針を公表してから
会社や周りの人が変わっていったという。

 

 

 

でも、一番変わったのは
おにぎり社長本人なんだろう。

 

 

 

社長が変わり、
人を幸せにする
夢やビジョンを語る。

 

 

 

これだけで
社員や会社は変わっていく。

 

 

 

逆に言うと、これがなければ
何も変わらないということだ。

 

 

 

そんな実例を
おにぎり社長が見せてくれました。
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お問い合わせ

会社名 コッカラマネジメント合同会社
住所 〒604-8225
京都市中京区蟷螂山町468-4
シティーファースト四条西洞院507
営業時間 9:00 ~ 18:00
定休日 土・日・祝日

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中小零細企業 赤字脱出の救世主

名前 小笠 信弥
職業 公認会計士
住まい 京都市
出身 京都府

Profile

公認会計士
竹田式ランチェスターと 戦略MQ会計を勉強しています

京都市中京区で 中小企業専門の 「経営戦略と会計・数字・お金」の コンサルタントをしている コッカラマネジメント代表の 小笠 信弥(オガサ シンヤ)です。

☆ミッション
「サンドバッグ社長を救う!」

サンドバッグ社長とは、 テキトーな経営戦略と 銀行からの甘い融資の 勧誘に乗った結果、 赤字と 過剰な借入金を抱えて 資金繰りが行き詰まり、 銀行の担当者から サンドバッグさながらに ボコボコにされた 状態の社長のこと。

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