MQ戦略ゲーム
勉強キライでもハマるMG研修
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2022.04.05
コロナで入院、病院のベッドで思ったのは…
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2022.03.02
MGシニアコースに参加してきました
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2021.03.04
MGは会社の予防医療
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2021.02.09
本物の情報は出回らない
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2021.02.02
あきらめたら そこで終わり!
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2021.01.26
なぜMGをやるのか!?
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2021.01.19
古くても良いモノ SLAMDUNKとMG
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2021.01.12
何をやったらいいか迷った時はMG!
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2021.01.05
会社の経営、不調に陥ったらどうするか?
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2019.05.11
アホ社長、MGをやる。
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2019.04.30
本当に変わりたい? 変われないのはなぜ?
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2019.04.11
経営の間違った思い込み
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2019.04.06
そこに愛はあるか!? 叱ると怒る
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2019.04.05
社長と話をする人はMGを!
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2019.04.03
決算で慌てた社長さんへ
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2019.01.30
ドンブリ勘定してたら損しますよ
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2019.01.05
会社はナマコである!?
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2019.01.01
Profile
公認会計士
竹田式ランチェスターと 戦略MQ会計を勉強しています
京都市中京区で 中小企業専門の 「経営戦略と会計・数字・お金」の コンサルタントをしている コッカラマネジメント代表の 小笠 信弥(オガサ シンヤ)です。
☆ミッション
「サンドバッグ社長を救う!」
サンドバッグ社長とは、 テキトーな経営戦略と 銀行からの甘い融資の 勧誘に乗った結果、 赤字と 過剰な借入金を抱えて 資金繰りが行き詰まり、 銀行の担当者から サンドバッグさながらに ボコボコにされた 状態の社長のこと。