大阪にある(株)Gハウスさんの
社内MGのインストラクターに
招いていただいたので
今日と明日、大阪に来ております。
MG仲間である中田さんが僕のことを
推薦してくださり、
その縁で今回に繋がりました。
中田さんは(株)エバーチェンジの
会長さんです。
ありがたや!
このGハウスという会社、
ハウスメーカーなんですが
ものすごい勢いで
成長している会社です。
今の社長は3代目なんですが
5年ほど前に引き継いだ時は
役員を合わせて5名程度の会社が
今では50名を超えてきている!
年商も倍々で伸びているそうです。
来期は年商50億を
計画しているそうですよ。
こんな中小のハウスメーカーある?
どうやったらそんなことになるのか?
気になりますよね。
初日終了後の交流会3.5期の時に
社長にいろいろお伺いしました。
まず感じたのが
社長の姿勢がとても謙虚。
見た目はイカツイです。
HPに出ている写真と実物は
だいぶ違いました(笑)
写真を撮った頃に比べると
かなりビルドアップされているので
ゴツイ、イカツイ。
だけど話してみると穏やかで謙虚。
話がおかしな方向に逸れているので
戻します。
社長曰く
と自ら言います。
だから色んな人の助けがいるし
あれもこれも学ぶんじゃなくて
少数に絞ってそれを深く学んで
実践に移しているんです、と。
そして、競合他社の調査と研究を
かなりしている。
ちょっと驚きました。
MGで例えると
入札の時に相手がいくらで
プライスカードを出し
いくらのコールをしてくるか
分かっていたら
入札で競り負けませんよね?
実務でそういう状態にして
勝負をされているんです。
ここでは具体的な詳細は書きませんが
泥くさく地道に手間をかけて
調査と研究をして
成果を出しておられます。
いや~
先週のリアルターソリューションズさんといい
今回のGハウスさんといい
今月は若くていい会社とのご縁が
繋がるなぁ!
どっちも中田さんが絡んでいるので
中田大明神様さまです。
明日のGハウスMGの
2日目も楽しみです!
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Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。
京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
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「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」