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京都のコッカラマネジメント

MGに卒業はあるのか?

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少し前のことですが今月上旬に

東京MGに参加してきました。

 

 

東京MGは西研究所が主催するMGの

総本山ともいえるMGで

もちろんインストラクターは

西順一郎先生・佳恵先生のお二人です。

写真は友人のFBから拝借しました。

ありがとうございます冷や汗 (顔)

 

 

この前に東京MGに行ったのは

記録によると2023年11月なので

けっこう久しぶりですね。

 

 

8卓満席だったのですが

初めましての人が多い。

それだけ行ってなかった

ということですね…。

 

 

初めてお会いする人は

やはり若い人が多い。

ゲームや計数に対する姿勢も

ギラギラ、ガツガツしている。

 

 

勝ちに向かって

なりふり構わないというか

アドレナリンが噴出している。

 

 

「お、おぉ、すごいな…」

少し圧倒されました。

 

 

僕が毎月のように東京MGに

通っていたのは2018年のこと。

当時は僕もそうだったでしょう。

 

 

時が経って

「うん、元気いいね~、若いね~」

などと思って

眺められるようになりました。

 

 

すごい成績や表彰される人を見て

当時はすごいな~!と思ったし

自分もあの場所に!と憧れたけれど、

もっとすごいな~!と感じていたのは

ゲームの成績を気にする風もなく

ニコニコしている先輩方でした。

 

 

あの余裕はなんだ?

 

 

大事なのはゲームの成績ではなく

実生活でどれだけ実践しているか

実際の結果につなげているか

どれだけ本物の実力を宿しているか

でしょう。

 

 

ニコニコしている先輩方からは

底知れぬ実力を感じたし

実力ゆえの余裕が漂っていました。

 

 

目指すべきはこれだな。

と思いました。

 

 

西研にはこういう言葉があります。

成績<期数<交流<向上

 

 

これは成績より期数、期数より交流

交流より向上が大事ですよ

という意味。

 

 

最初はやっぱり成績が気になる。

成績を気にしているうちは

他人の目、評価を気にしている証拠。

 

 

成績は期数を重ねれば伸びてくるし

まずは期数を重ねて

経験、知識を積みなさい。

 

 

期数を重ねながら

そこで会う先輩たちと交流をはかり

活きた経営学、会計学を学びなさい。

 

 

酒飲んで騒ぐのが交流ではないよ。

向上のための交流ですよ。

効果につなげてこその交流です。

 

 

僕はこれを全部できています

と言うつもりは一切ないです。

 

 

そもそも向上心は

一生涯持ち続けるものと思っているし

そうありたいと思っています。

 

 

向上心があるから

いつまでも活き活きと楽しく

若々しく美しくいられるんだよと

佳恵先生から教わりました。

 

 

向上し続けたいから

期数を重ねて交流をして

と続けていくんです。

 

 

経営や会計を学ぶだけだったら

いつかMGを卒業する日が

来るでしょう。

 

 

西研のMGには人としての

あり方や生き方を教えてくれる

機会がいっぱいあります。

 

 

僕はそういうMGを

継いでいきたいと思うし

だからMGには終わりがないんだ

と考えています。

 

 

 

 

卒業はないな~。

 

~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

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定休日 土・日・祝日

中小零細企業 赤字脱出の救世主

名前 小笠 信弥
職業 公認会計士
住まい 京都市
出身 京都府

Profile

公認会計士として監査法人に約10年間勤務。

リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。

経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。

苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。

西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。

京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
コッカラMGに参加したい方、社内研修にMGを導入したい方は、お問合せください。

☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」

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