黒字でも倒産することがあるのは何故？

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現金商売でも

お金＝損益、ではないことを

昨日のブログで書きました。

モノを売ったり買ったりしても

すぐに現金が動かない

ことがあります。

信用取引です。

信用取引になると

さらにお金の動きと損益の動きは

一致しなくなります。

売ったけど後で集金する場合、

売上があがるので

収益が増えますが

お金は入ってきません。

その代わり

売掛金という資産が増えます。

買ったけど後で支払する場合、

仕入がたつので

費用が増えますが

お金は出ていきません。

その代わり

買掛金という負債が増えます。

ずっと支払いを遅らせていたら

お金は残っていますが

利益が出ているとは限りません。

逆に利益が出ていても

集金ができていなかったら

お金がぜんぜん無い

ということもあり得ます。

だから黒字でも

資金が行き詰まって

倒産することも

あり得るんです。

通常、MGでは

経営や会計の本質に

触れてほしいという

西順一郎先生の考えで

現金商売のルールに

なっています。

信用取引にすると

ルールや処理が難しくなって

本当に知ってもらいたい

本質がぼやけてしまうからです。

でも実際の商売は

信用取引の人が多いので

売掛・買掛があるルールで

ゲームをしてみたい人もいます。

その声に応えて

売掛・買掛を入れたのが

キャッシュフローMGです。

キャッシュフローという名称は

お金の流れという意味です。

この名称になったのは

きっと

お金の流れと損益の流れが

より一層異なるので、

ゲーム（経営）において

お金の流れ、資金繰りを

意識させられることになるから

だと思っています。

実際、昨日は

キャッシュフローMGの初日でしたが

お金が足りなくて

買掛の支払いができない人や

期末資金を用意できない人が

いました。

経営で資金ショートをするのが

一番恐ろしいことです。

信用不安を起こすし

倒産につながるからです。

キャッシュフローMGをするなら

資金ショートを起こさない

ゲーム運びをして

お金の大切さに

ヒリヒリしてください！

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