今日は(株)エースリーという会社の
第1回社内MGでした。
2卓12名
経験者は4名いるけど
経験回数は2~3回。
あとは全員初心者というメンバー。
その前に貸会場に着いたら
え?エレベーターない???
この荷物階段で上げるの?
まじか…
仕方ないと思って
とりあえず2階まで階段で上げたら
2階からエレベーターがありました。
1階から付けとけよ!
設営に時間がかかった、
初心者が多かった、
インストの進行がマズかった(これ、僕)
等々の理由が重なり
なんと2期の決算が終了したのが
19時でした。
3期のゲームをやって決算までやると
22時くらいになりそうなので
みんな疲れているだろうし
お腹も減っているだろうし
今日は2期で終了!
3.5期ならぬ2.5期をやりました。
3.5期は交流会のことです。
3期と4期の間にするから3.5期。
今回は2.5期だけど。
2.5期では
「今日1日MGをやってみて」
というお題で気付きや感想を
みんなでシェアし合いました。
これだけ決算にてこずったし
もうイヤ!って思う人が
いてもおかしくない。
ところが
もうイヤですと言う人は
1人もいませんでした。
インストラクターや社長に
気兼ねして本当のことを言えない
という雰囲気ではありません。
かなり疲れてるはずなのに
「めっちゃ面白いです!」
それぞれ異口同音に言う。
そして、
うるさいくらい元気。
みんな若いというのもあるだろう。
でもそれだけじゃない。
とにかく皆、明るい。
根明なのである。
これは一緒にやっていて
とても楽しい。
この会社は
いいメンバーが集まっている。
「数が合いませ~ん!」
「金額が合いませ~ん!」
教えるのは大変だけど
「これ、何と何を足してんの?(笑)」
お互い笑いながらやってました。
こんなのは経験を重ねれば
すぐに合うようになる。
大事なのは「人」。
社長に聞くと
採用にはとても力を入れています
と言ってました。
少子高齢化で人材不足になるのは
前から分かっていることなので
良い人材獲得のためには
時間もお金も手間も惜しまない、
ずっとその考えでやってきました。
と35歳の社長が言ってました。
一級酒を作るには良い米が必要。
悪い米からは一級酒は作れない。
磨き甲斐がある!
明日の2日目が楽しみです!
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会社名 | コッカラマネジメント合同会社 |
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営業時間 | 9:00 ~ 18:00 |
定休日 | 土・日・祝日 |
Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。
京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
コッカラMGに参加したい方、社内研修にMGを導入したい方は、お問合せください。
☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」