2023年最後の
コッカラMGが終了しました。
参加者の感想文を読んでみると
社長命令で来た社員さんが
けっこうネガティブな感想を
書いていました。
でも、この方、
初日の自己紹介タイムの
「なぜ来たか?」の時に
社長命令で来たと言ってはダメと
こちらは一言も言ってないのに
社長や会社の役に
立てるようになりたい
と思ってきました。
と言っていました。
なので
役に立ちたい、貢献したい
という気持ちはあるんです。
感想文には
こんなことが書いてありました。
一部、要約しています。
どんなゲームも好きではないので
楽しむのが難しいです。
戦略もどうしたらよいか
まったく分かりません。
講義も正直、
あまり頭に入ってきていません…。
社長に言われて来たけど
いい機会をもらったと
前向きな方もたくさんいますが、
正直、来たくないけど
来ているという人もいます。
社長命令や社内研修の場合で
初めてのMGの感想文は
ネガティブなことを書く人が
これまでもチラホラありました。
社長さんも感想文を読みます。
みんなに成長してほしいと思って
会社のお金を使っているんだから
ネガティブな感想はけっこう
辛いと思います。
それでもめげずに
2回目、3回目と続けていくうちに
感想文の内容がネガティブから
ポジティブに変わってきます。
分からなかったことが
分かるようになる。
出来なかったことが
出来るようになる。
人間は知的好奇心が
ある生き物です。
自己実現欲求や承認欲求が
満たされた時
楽しくなってくるんだと思います。
僕が中学1年生の時
部活の3年生の先輩に
半ば無理やり入塾させられた
学習塾のおかげで
成績が急上昇した経験があります。
それまで勉強が面白いと
思ったことは
ありませんでしたが
結果が出て、
周りに認められると
勉強が面白いと
感じるようになりました。
分かる!出来る!
は人間が変わる
ポイントなんでしょう。
MGには100回帳というものがあり
25期で経理がわかる
50期で経営がわかる
75期で戦略がわかる
100期で人間が変わる
と書いてあります。
何かが分かるようになったり
出来るようになったりするには
時間がかかります。
それまで根気よく
育てる側は待つ必要があります。
その人の可能性や
知的好奇心を信じて待ちましょう!
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コッカラMGの開催情報
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会社名 | コッカラマネジメント合同会社 |
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営業時間 | 9:00 ~ 18:00 |
定休日 | 土・日・祝日 |
Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。
京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
コッカラMGに参加したい方、社内研修にMGを導入したい方は、お問合せください。
☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」