ネガティブな感想を言う社員がいたら

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2023年最後の

コッカラMGが終了しました。

参加者の感想文を読んでみると

社長命令で来た社員さんが

けっこうネガティブな感想を

書いていました。

でも、この方、

初日の自己紹介タイムの

「なぜ来たか？」の時に

社長命令で来たと言ってはダメと

こちらは一言も言ってないのに

と言っていました。

なので

役に立ちたい、貢献したい

という気持ちはあるんです。

感想文には

こんなことが書いてありました。

一部、要約しています。

社長に言われて来たけど

いい機会をもらったと

前向きな方もたくさんいますが、

正直、来たくないけど

来ているという人もいます。

社長命令や社内研修の場合で

初めてのMGの感想文は

ネガティブなことを書く人が

これまでもチラホラありました。

社長さんも感想文を読みます。

みんなに成長してほしいと思って

会社のお金を使っているんだから

ネガティブな感想はけっこう

辛いと思います。

それでもめげずに

2回目、3回目と続けていくうちに

感想文の内容がネガティブから

ポジティブに変わってきます。

分からなかったことが

分かるようになる。

出来なかったことが

出来るようになる。

人間は知的好奇心が

ある生き物です。

自己実現欲求や承認欲求が

満たされた時

楽しくなってくるんだと思います。

僕が中学1年生の時

部活の3年生の先輩に

半ば無理やり入塾させられた

学習塾のおかげで

成績が急上昇した経験があります。

それまで勉強が面白いと

思ったことは

ありませんでしたが

結果が出て、

周りに認められると

勉強が面白いと

感じるようになりました。

分かる！出来る！

は人間が変わる

ポイントなんでしょう。

MGには100回帳というものがあり

25期で経理がわかる

50期で経営がわかる

75期で戦略がわかる

100期で人間が変わる

と書いてあります。

何かが分かるようになったり

出来るようになったりするには

時間がかかります。

それまで根気よく

育てる側は待つ必要があります。

その人の可能性や

知的好奇心を信じて待ちましょう！

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