原因が分からず対処すると成果には繋がらない

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香川から帰ってきた途端

猛烈な鼻水とくしゃみに

襲われています。

風邪を引いたか？

しかし、僕はいつも

この寒くなる時期に

必ずと言っていいほど

この症状が出ます。

僕はてっきり秋の花粉のせいだと

思っていました。

しかし、どうも違うようです。

ちょっと待てよ。

最近、寒暖差アレルギーという言葉を

聞いたことがあります。

これじゃないのか？？？

調べてみると

出る時期と症状は

ドンピシャに当てはまります。

あ～、これだ、きっと。

寒暖差アレルギーという名前だけど

アレルギーではないらしい。

急激な温度変化に

血管収縮が対応しきれず

自律神経が乱れることで

起こる体調不良とあります。

対処法も書いてあったので

やってみよう。

原因が分かれば対処もできます。

しかし、世の中の経営不振は

原因がわからないまま

対処しようとするので

的外れなことをして

どんどん疲弊していきます。

経営不振に陥ると

売上アップと経費削減で

対処しようとする会社が大半です。

売上アップの常套手段は

値引き販売です。

値引きをすれば

たくさん売れるでしょう。

今までより安くなるのでお客さんが

喜んで買ってくれるからです。

売上はアップしますが

ほとんどの場合、

これは失敗に終わります。

売上が増えるのだから

仕入原価も増えます。

忙しくなって

経費の支払いも増えます。

原価と経費の支払い負担が

前より大きくなってしまうんです。

売上が増えても

支払い負担も増えるので

動いている金額が大きくなるだけで

楽にはなりません。

集金サイトより

支払いサイトの方が短かったら

資金繰りは以前より苦しくなります。

それで借入をすると

返済と利息の支払いも増えるので

二度と出られぬ蟻地獄です。

この状況で

経費削減なんかできません。

忙しくなって経費支出が増えるのに

どうやって減らすのでしょう？

経営不振の原因は

粗利益が足りないことです。

見るところが違うんです。

売上ではなく、粗利益。

値引きによる売上アップは

粗利益のアップには効果が薄いから

失敗に終わるんです。

粗利益をアップするには

どうすればいいか？

これを考えて実行することが

対処法であり処方箋です。

文章で読んでも実感として

分からないと思います。

実際に体験してみるのが一番です。

ゲームで体験できるのがMGです。

売上アップや経費削減に

取り組んでいるけど

成果に繋がらないという会社は

是非一度MGを試してみてください。

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