それ、やる前に計画性あったの？

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銀座であった

高級腕時計店の強盗事件

テレビやネットで

たくさん流れているから

目にした人も多いと思います。

あの事件映像を見て

皆様はどう思われましたか？

僕は

何なの？この幼稚な犯罪。

アホすぎる…。

と思いました。

少し先のことを

まったく考えていない

想像すらできていない

どうしてこんな犯罪の実行に

進むことができたんだろう？

やる前に計画立てたの？？？

まだこの事件の犯人の方が

しっかり計画をしているでしょう。

この事件の被害に遭ったお店

写真の女性オーナーは

なんと、ブログセミナー仲間です。

母子家庭を支援する

活動もされていて

じつはけっこう有名な方。

Facebookで

怒りの投稿をされてました。

そりゃそうですよね。

早く犯人が捕まってほしい。

しっかりした計画を

立てようが、立てまいが

犯罪はダメですが

何か事を起こす時は

計画はしっかり立てましょう。

新事業を始めるとき

大きな設備投資をするとき

計画を立ててますか？

普通は立てると思うんですが

意外と立ててない人が多い…。

立てない人、けっこう多いんだ

って安心してはいけません！

僕は仕事柄

事業再生等の苦しい会社の

サポートをすることが

多くありました。

苦しい会社の多くは

新事業に投資するときに

計画性がありませんでした。

収益が上がる計画がないのに

どうしてこんな大きな額を

投資したんですか？？？

すごく疑問に思いました。

計画を立てたからと言って

その計画通りに行くとは

限りません。

むしろ

計画通りに進まない

ことの方が多いでしょう。

ですが

事前に計画を立てれば

これが無謀な計画かどうか

それくらいは分かります。

無謀な計画だったら

中止するか

練り直して採算が合うように

変更することもできます。

採算が合うかどうか

ムリがない計画かどうか

それくらいは事前に

考えるべきです。

考えるときに必要になるのが

最低限の会計の知識です。

会計というほど

たいそうに思わなくても

いいかもしれません。

月単位で考えるなら

1ヵ月にどれだけの経費がかかるのか

投資額を何ヵ月で回収したいのか

1ヵ月にどれだけ利益がほしいのか

この合計額を

商品1個あたりの粗利益で割ると

1ヵ月に何個売ればいいかが分かる。

それは実現可能な数字だろうか？

まずはこれくらいでいいんです。

もし、これが分からん！

というなら

それならば一度、

コッカラMGに来てください！

絶対に分かるようになりますよ！

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