これをケチると会社を潰す！？

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先日のコッカラMGに

参加された経営者さんと

お話していたら

と仰っていました。

一見、

何も考えずにやってきました！

と言っているように

聞こえるのですが

僕はそんなことない

と思うんですよね。

横のつながりを作るのに

何かしているだろうし

つながりを保ち

より強いつながりにする為にも

何かしているでしょ～？

その何かは

異業種交流会への参加だったり

飲み会やゴルフかもしれません。

ただお付き合いで入っている

異業種交流会や

ただ楽しくて参加する飲み会は

違うかもしれませんが

ちょっと色気を出して

仕事を取りに行くぞ！と思って

参加している会の支出は

これは戦略費だと思うんですよね。

戦略費は

会社を成長発展させるために

必要不可欠な経費のことで

これをケチると

会社の成長は止まり

粗利益を生む力が弱まり

赤字経営に陥る危険があります。

MGでは戦略費は

広告宣伝費

研究開発費

教育研修費

の３つですが実際の経営では

こんなに分かりやすくは

ないでしょう。

僕の感覚では

交際費の中に

戦略費が隠れている

ことが多いです。

飲み会やゴルフで使った

お金の領収書を

何も言わずに

経理担当者や会計事務所に渡すと

交際費として処理されます。

さっきも書いたように

飲み会やゴルフには

仕事に繋がるもののあれば

まったく繋がらないものもあって

玉石混交です。

だからひとまとめに

交際費を戦略費とするのは

おかしい気がします。

戦略費とする経費項目を

予め決めておいて

戦略費にする領収書を

そこに区分けするか、

交際費の中で補助科目を作って

戦略費になるものを区分けするか。

ちょっと面倒な気もしますが

最初の入り口だけ作ってしまえば

あとは簡単だと思います。

自社の戦略費って

何があるんだろう？

名称にとらわれずに

柔軟に考えてみてください。

戦略費となるものが分かったら

それを他の費目と

区別できる方法を

考えてみましょう。

戦略費をケチると

会社を潰しかねないから

戦略費の管理って大事ですよ～。

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