なぜそうするのか科学的に言えますか？

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昨日のブログで書いた通り

風邪ひき状態です。

外に出れないので

ネタ探しもたいへんなので

絞り出しながら書きます(笑)

病気なんて

いいことないですが

いいことありましたよ！

病院でお会計を済ますと

お釣りの中に

ギザ10が！

これは昭和27年物ですね。

10歳頃から

見つけたら残しています。

なので

この趣味？は

40年以上続けてます(笑)

何枚持っているか

数えたことはないですが

数百枚はあると思います。

子どもの頃は

小銭のお釣りの中に

ギザ10が１～２枚

混ざっていたものですが

最近はほとんど

見なくなりました。

今や年に１枚

出会えるかどうか。

なので非常に貴重な

出会いだったと言えます。

この貴重な出会いは

風邪ひいて病院に

行ったからこそ。

何事も前向きに

捉えましょう(笑)

集めだしたキッカケは

当時、小学生の僕が

昭和〇年のギザ10が高価になると

聞いたからです。

どれくらいの価値かと言うと

未使用品なら数万円の

価値があるそうですが

使用品は数十円の

価値みたいです。

ですが、

もはやそんなこと

どうでもいいんです。

いつか換金しようとか

考えていないからです。

好きで集めてるだけです。

キッカケはどうあれ

いつの間にか

集めることが目的に

なってしまいました。

なぜ好きなのか

なぜ集めているのか

もはや分かりません(笑)

人間の行動には

普通、理由があるものです。

しかし、すべてがすべて

明確な理由付けできるかと言うと

そうではなく

なぜ、こうしているのか

よく分からない…。

というものもあります。

この曖昧さが

その人らしさや人間味を

作っているのかもしれません。

人間はそれでもいいですが

経営はそれだと困ります。

曖昧さは少ない方がいい。

経営は科学的に。

科学的だから再現もできる。

MGではMQ会計という

新しい会計をお伝えしますが

これがあるゆえに

MGは科学的なんです！

科学的経営を学びたかったら

MGですよ！

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