ルールはどこいった？

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この週末は

体調を崩してしまったので

外出せず

家で映画ばかり観ていました。

僕は映画を観るのが好きです。

いろいろ見たのですが

「レッドスパロー」

ジェニファー・ローレンスという

美しい女優さんが主役の

ロシアを舞台にしたスパイ映画。

これは面白かったです！

本当に面白かったのですが

ストーリーとはまったく関係なく

1つ驚いたシーンがありました。

ち〇こ、映ってるやん！！！

あまりにもサラッと出てきたので

最初は流してしまったのですが

１～２秒経って

え？え？え？

見間違い？

巻き戻して見返してしまいました。

しっかり映っていました。。。

ここに証拠写真を…

やめておきましょう(笑)

ルールはどこいった？

変わったんですかね？

で、本日のネタは「ルール」です。

インパクトの強いワードが出たので

いちいち言うとかないとね(笑)

はい、ネタは「ルール」です！

世の中にはルールがあります。

活動を継続するには

僕たちはルールを守って

活動する必要があります。

経営にもルールがあります。

ここで言うルールは

破ったら法令違反になるルールから

原理原則のような広義のルールまで

含んでルールと言っています。

ルールを知らずに

ゲームで勝つことは

できないでしょう。

より多くの点を取った方が勝ち。

先に〇点取った方が勝ち。

ノックアウトしたら勝ち。

これらのルールがあるから

勝つために点やダウンの数を

追いかけるんですよね。

ここで

正しい指標を追いかけたら

勝ちに繋がりますが

間違った指標を追いかけても

勝ちには繋がりません。

ルールを知らないと

間違った指標を追いかけてしまう

危険があるんです。

経営では

追いかける指標は「粗利益」です。

ところが「売上高」を追いかけている

人や企業がたくさんあります。

仕組みやシステムでも

売上高を追いかけさせるように

作られているものが多くある

影響かもしれません。

そういうものに

惑わされないためにも

ルールを知っておくべきです。

経営で追いかける指標は粗利益。

どうして粗利益なのかを知りたい人は

MQ会計を勉強するか

MGをしてみてください！

最後は普通に終わりました(笑)

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