以前、僕がお仕事で関係した会社の
社員さんにたまたま道でお会いして
久しぶりにお話しました。
その会社の社長さんは数年前に
脳梗塞になって体が麻痺してしまい
それ以来、ずっと病院暮らしです。
社長さんはどうされているのか
聞いてみたら
病状は変わらず入院したまま。
ほとんど動けないので
骨と皮のように痩せてしまったと
聞きました。
僕が知っている社長さんは
明るくて元気がある人でした。
あの元気な社長さんがなぁ…。
健康で動ける体でいるのって
とても大事なことですね。
健康であることの有難さは
健康な時はまったく感じず、
健康を害して初めて気付いて、
それから健康管理に気を配る
ようになる人がほとんどです。
健康な時って
気付かないんですよね。
気付いていないから
大事にしない。
本当はすごく大事なものなのに。
インフルエンザからの
病み上がりだから特に感じます。
大事なものだと気付いていたら
健康な時から
健康を維持するために
食生活や生活習慣をどうすべきか
学んで行動を変えたりするでしょう。
経営も健康と似ていて
順調な時はそれが当たりで
有難いとは思わない。
悪くなって初めて有難さに気付く。
そこで心を入れ替えて
勉強して行動を変えていく。
だけど賢い人は
謙虚な気持ちがあるから
順調な時から学び始める。
これができるのが一番ですよね。
学んでもすぐに
結果が出るわけじゃないんだし。
順調な時からMGをやって
経営力・会計力の基礎を
コツコツと築いておくことです。
健康も経営も
順調な時から気を配っておきましょう!
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Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。
京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
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☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」