分譲マンションの修繕積立金不足が
全国的に問題になっていますね。
僕も分譲マンションに住んでいるので
他人事ではありません。
日経新聞でも記事になっています。
これも。
今まで日本の物価は
あまり上がらなかったけど
最近は物価上昇が
ハッキリと感じられます。
これが普通だし
今後も長期目線で考えると
上っていくと考えるべきでしょう。
ということは
修繕にかかる費用も
今より上がるってことです。
もともと甘い修繕計画だったら
物価が上がらなくても足りないし
普通に組んだ修繕計画でも
足りなくなる可能性が高いんです。
足りないならどうするか?
収入を増やすしかないですよね。
収入を増やすことを考える時
価格(P)を上げるか
数量(Q)を上げるか
を考えますが
修繕積立金の場合、数量(Q)は
増やすことは出来ません。
数量(Q)はマンションの戸数で
決まっているからです。
だから価格(P)を上げるしかない。
つまり、住民から徴収する積立金を
値上げするってことになるんです。
しかし、毎月の積立金が上がることを
歓迎する住民なんていません。
僕だって嫌です。
しかし、値上げしないと
十分な修繕がなされず
住環境や資産価値が悪化してしまう…
だから嫌だけど上げざるを得ない。
それが嫌なら他の手段で
収入を生み出すしかありません。
大規模修繕は十数年に一度という
周期で行うものなので
住民から集めた積立金は
長期間、預金口座で眠ったままです。
正直、これは勿体ないです。
このお金に働いてもらいましょう。
運用して増やすんです。
リスクはありますが
リスクを取らないと
リターンは望めません。
僕はこれがいいと思いますが
投資に抵抗ある人や
貯金しかしたことない人の
理解を得るのは時間がかかりそう。
突拍子もないことかもしれませんが
みんなで事業を立ち上げるってのも
アリかもしれません。
これは我がマンションだからですが
祇園祭の山鉾町に位置する
という強みがあります。
エリアの集客力はすごいので
その数日間だけでも何か販売するとか!
それをするなら
クリアしなきゃいけない課題は
たくさんありそうですが
アイデアとしては面白いし
資産を増やすことを考えるのは
楽しいですね~。
積立金の値上げよりいいわ(笑)
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Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
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