トップはブレない軸を作るために学べ

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衆議院選挙の結果が出て

自民党が大敗してしまいましたね。

首相になったばかりの石破さんは

かなり焦っていることでしょう。

過半数は取れると見込んで

解散に持ち込んだはずですから

この結果は想定外だったと思います。

もともと石破さんはこんなに早く

解散総選挙をやるつもりはなく、

まずは予算審議で与党の考えを

しっかり浸透させてから

選挙に持ち込む考えだったそうです。

だけど

裏金問題で時間が経過するほど

自民党が不利になる、

今なら首相就任ボーナスで勝てる！

という周りの声に押されて

自身の考えを変えたと言われています。

それでこの結果…。

選挙がもっと後だったら

勝てたのか（過半数取れたのか）

さらにひどい結果だったのか

それは分かりませんが、

もし自身の考えを押し通してたら…

という後悔があるかもしれません。

周りのせいにしても

どうにもなりません。

最終判断は首相です。

首相の責任になります。

トップはつらいね。

しかし

トップとはそういうものです。

国家元首であっても

会社の社長であっても同じです。

トップである以上

組織の未来を左右する

意思決定を迫られます。

その時、軸がないと

たいへんなことになります。

軸がないと何を基準に

意思決定したらいいのか分からないし

毎回ブレることになります。

今回の石破さんは

自分の軸を信じ切れずに

ちょっとブレちゃったのかも

しれませんね。

経営の軸を作るには

大切にしたい想い（理念）

やること・やらないこと（戦略）

損益分岐・撤退基準（会計）

この3つを

明確にしておくべきでしょう。

明確にするにしても

無知では不可能です。

だからトップは学ばなければ

いけないんです。

トップは誰よりも学ぶ、です。

今日は絵が上手に描けたから

満足です。

最後にもう一度載せておきます(笑)

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