
経営・会計の勉強1000人が受講!公認会計士が教えるMG研修!
京都のコッカラマネジメント

金土で開催した
ドッカラMGが終了しました。
普段、僕が開催しているMGは
コッカラMGという名称でやってます。
それにずっと参加してくれていた
アーキテクト笹原の笹原社長が
社員みんなにMGを受けさせたい!
から始まった社内研修MGが
ドッカラMG(笑)
なんでこの名称になったのかは
僕もよく分かりません。
でも、それですっかり
定着しています。
今年から
サン食品の方々も参加して
開催しています。
なぜ社員さんにも
MGを受けさせようと思ったか?
笹原社長が言ってたのは
僕が一人で経営するんじゃなくて
ウチの会社は全員経営。
みんなが経営者感覚を
持ってほしい!
日々、現場でお客様との
最前線に立っているのは社員さん。
その社員さん達が
経営者感覚を持っていたら
そりゃあ心強いですよね。
普段、社員さんは
自分の役割の仕事だけを
しています。
目の前の仕事をこなしていても
経営の全体像は見えてこない。
目の前の仕事をこなすのは
仕事であって仕事ではありません。
粗利益の獲得や
粗利益を大きくすることに
つながってこそ
仕事と言えます。
社長さんは常に粗利益を
意識しているかもしれませんが
社員さんで意識をしている人は
少ないでしょう。
でも
粗利益がなければ
給与も賞与も出ません。
MGでは1人1社を経営して
粗利益を稼いで
給与を払うということを
体験します。
自分たちの給与が
何から出ているのか
MGを通じて
意識してもらいましょう。
粗利益の大切さが意識できたら
社長がどんなことを考えて
会社のかじ取りをしているのか
知ってもらいましょう。
社長の仕事は
意思決定の連続です。
社長の意思決定がまずいと
会社は傾く。
逆に意思決定が素晴らしいと
会社は発展していく。
MGでは
短時間の間に何度も
意思決定をします。
MGを始めたばかりの頃は
訳も分からず
意思決定をしていきますが
回数をこなすにつれ
意思決定の精度が
上がっていきます。
会社の発展につながる
精度の高い意思決定を
社長さんだけじゃなく
社内のみんなができるようになれば
強い会社ができあがります。
強い会社作りのために
社内のみんなで
MGをしてみませんか?
コッカラMGの開催情報
お申し込みはコチラから!
会社名 | コッカラマネジメント合同会社 |
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営業時間 | 9:00 ~ 18:00 |
定休日 | 土・日・祝日 |
Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。
京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
コッカラMGに参加したい方、社内研修にMGを導入したい方は、お問合せください。
☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」