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研修コッカラマネジメント

ブログ再開 やめてた3ヶ月間で学んだこと

雑感

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今日は新元号が発表される日ですね。

新しい時代の幕開け。

というわけで、

約3ヶ月休んでいたブログの復活。

 

 

 

新しい時代といっても

日々はずっと続いているわけで

突然違う色の朝が来るわけでもない。

自分でどうするか決めて動くだけ。

 

 

 

面倒を溜め込むな

3ヶ月休んでしまったのは

先送りしていた色々な面倒なことが

昨年末あたりから

いよいよ先送りできなくなって、

 

 

 

それが一挙に期限を迎えて

どうにも余裕がなくなって

ブログを毎日書くということの

優先順位が下がってしまった。

 

 

 

面倒なことも

ちょっとずつやっておけば

1回1回の作業はそれほど大変ではない。

 

 

 

やればいいんだけど

何か事情があって

できないことがある。

 

 

 

一度溜めてしまったら

けっこうな作業量になり

やるのが億劫になる。

 

 

 

億劫なもんだから放置してると

本格的に日にちを確保しないと

できない量になってしまう。

 

 

 

でも、そんな日は取れない。

気になりつつも時間は過ぎていく。

 

 

 

こんなことが何本も起きてしまった。

 

 

 

そして、昨年末から3月にかけて

そのツケが回ってきた

というワケです。

 

 

 

易きに流れる

じつはブログをストップした時は

毎日は書かないけど

けっこうな頻度で書くつもりでした。

 

 

 

ところが、それで書けたのは

最初の1~2週間だけ。

 

 

 

一度タガが緩むと

ダメですね~。

人は易きに流れる。

 

 

 

3ヶ月間で学んだこと

TOCの先生が言っていた。

 

毎日、ちょっとずつ掃除していたら
大掃除なんてものは要らないんだ。

 

 

その通りだと思う。

難しいことではない。

でも、できなかった。

 

 

 

ブログの師匠も言っていた。

 

1回止めると
ズルズルと落ちてって
最後は書かなくなるけぇの。

 

 

その通りだった。

ズルズルと書かなくなった。

 

 

 

4月1日から新しい役目を頂いたり

昨年よりも忙しくなるのは

目に見えて分かっている。

 

 

 

一層自分をマネジメントしなきゃ

いかんということです。

昨年末の二の舞になる。

 

 

 

学んだことはこの3つ。

 

面倒を先送りしない。

溜め込まない。

自分が決めたルールは守る。

 

 

 

 

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中小零細企業 赤字脱出の救世主

名前 小笠 信弥
職業 公認会計士
住まい 京都市
出身 京都府

Profile

公認会計士
竹田式ランチェスターと 戦略MQ会計を勉強しています

京都市中京区で 中小企業専門の 「経営戦略と会計・数字・お金」の コンサルタントをしている コッカラマネジメント代表の 小笠 信弥(オガサ シンヤ)です。

☆ミッション
「サンドバッグ社長を救う!」

サンドバッグ社長とは、 テキトーな経営戦略と 銀行からの甘い融資の 勧誘に乗った結果、 赤字と 過剰な借入金を抱えて 資金繰りが行き詰まり、 銀行の担当者から サンドバッグさながらに ボコボコにされた 状態の社長のこと。

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