アスリートの祭典
パリオリンピックが開幕しましたね。
僕はオリンピック競技の中でも
特に陸上競技が楽しみです。
速く走る、遠くに飛ぶ、高く飛ぶ、
遠くに投げる。
それだけなんですが
とても楽しめます。
夜間の放送なので
寝不足や生活のリズムが狂いそう…。
オリンピックに出場するような
アスリートの人たちは
若くして身体を鍛え上げ
パフォーマンスのピークを
20代とか30代前半に迎えます。
30代半ばくらいで競技者から引退し
その後はあまり運動しなくなり
見る影もなく太る人も多くいます。
友人に元プロサッカー選手がいるので
引退した選手はなんで運動しないの?
と聞いてみました。
僕は体型維持したいので
身体は動かしている方ですけど
でもサッカーはやらないですね~。
ぜんぜん運動しなくなっちゃう人
確かに多いですね。
なんでサッカーはしないの?
動けた時の自分と比べてしまい
自分が嫌になってしまうから。
なるほどね~
やるならやる。
やらないならゼロ。
プロまで行くような人は
そういう人が多いのかもしれません。
一時期に集中的にやり切って
燃え尽きる人もいるでしょう。
僕は50歳過ぎても
継続して楽しく運動しているし
逆に運動しないとストレスですが
それは集中的に鍛えた時期がないから
かもしれません。
高いパフォーマンスのためには
若い時に集中的にやるのがいいですが
健康を維持するとか
体型を維持することを考えると
薄く長く運動を続ける方がいいですね。
経営も同じかもしれません。
MGで教えている経営指標に
f/m比率というのがあります。
この比率の意味は置いといて
すごくいいのがA評価、
ものすごくいいのがS評価となります。
A評価とかS評価は
もちろん素晴らしいのですが
こんなに高いパフォーマンスを
発揮し続けるのは無理があります。
アスリートみたいなものです。
経営は長く続けるものなので
一時的に高いパフォーマンスを
発揮しても無意味とは言いませんが
そこそこ良いパフォーマンスを
長く安定して出し続ける方が
いいと思います。
B評価の経営をずっと続ける。
経営も身体も
ずっといい状態を維持するには
無理なく継続するのがいいですね!
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Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。
京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
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「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」