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京都のコッカラマネジメント

約束を守れない大人たち

考えてること

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友人と話をしていた時に

契約や約束を守らない人の

話題になりました。

 

 

友人は頼んだ仕事が進まず

困っていました。

 

 

聞いてみると

成果物が一向に出てこない。

約束の日の前日に遅れると連絡があり

リスケジュールして

納品日を延ばしたにもかかわらず

それでも出てこない。

 

 

成果物が出てこないだけでなく

他の協力業者さんとも揉めるらしく

仕事が遅れに遅れて困っている

という話でした。

 

 

 

 

なんでそんな人に仕事を頼んだの?

と思うわけですが

それが初めて一緒にする仕事で

分からなかったそうです。

 

 

僕も同じような経験ありますね…。

 

 

そんなんで

よく今まで仕事してこれたなぁ

と思いますが

探ってみるとそういう人は

良くない話がいっぱい出てきます。

 

 

過去も現在も良くないということは

きっとこの先も良くならない。

おそらく仕事が来なくなって

廃業か倒産してしまうでしょう。

 

 

商品やサービスの良し悪しの前に

約束を守るというのは

子どもでも分かる基本的なルールです。

 

 

約束を守らない人は信用できないし

当てにもできません。

そんな人に大きな仕事を頼むことは

できません。

 

 

小さい仕事でも

頼む気にならないですよね。

やり取りするだけでストレスだし。

 

 

ネームバリューやブランド力がない

中小零細企業が信用を失ったら

仕事を得ることはできないです。

その業界で生きていくことは

できなくなります。

 

 

これが分からない人は

いないと思うんだけど

時々似たような話を聞きます。

 

 

それだけ約束を守らない

いい加減な人が多いってこと

なんでしょうか。

 

 

MGでも経営力、会計力の前に

人間力が必要ですよ

人間が腐ってたら

何やってもダメですよ

と伝えてます。

 

 

人間力と言うと

高潔な精神性を磨くことかと

思ってしまいますが

そんな高度なことではなく

まず、約束を守る人になりましょう。

 

 

いい加減な人が多いってことは

約束を守るという基本的なことを

ちゃんとやってるだけで

信用できる人になりますね。

 

 

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営業時間 9:00 ~ 18:00
定休日 土・日・祝日

中小零細企業 赤字脱出の救世主

名前 小笠 信弥
職業 公認会計士
住まい 京都市
出身 京都府

Profile

公認会計士として監査法人に約10年間勤務。

リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。

経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。

苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。

西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。

京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
コッカラMGに参加したい方、社内研修にMGを導入したい方は、お問合せください。

☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」

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