借入金の返済に困ったら

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去年からチラホラ聞いていましたが

コロナ禍の時に借りたゼロゼロ融資の

返済で資金繰りが厳しくなっている

中小零細企業が多くあるようです。

ニュースなどで知ってはいましたが

つい最近、知り合いの会社が

そういう事態に陥っているという

話を聞きました。

その話を僕にしてくれた人は

と言っていましたが

客数と客単価、おおよその固定費を

こんなもんだろうと弾いてみると

そこから借入金の返済額を差し引くと

かなり窮屈な資金繰りになることが

予想されました。

利益が出ていても

返済額の負担が大き過ぎて

資金繰りがキツイというのであれば

金融機関に早めに相談しましょう。

現状、

黒字経営が出来ているのであれば

金融機関も割とやわらかに

対応してくれるはずです。

月々の返済負担をこれだけ減らせば

無理なく資金繰りが回る

ということを示せばいいんです。

返済期間は伸びますけどね。

示すというのは

口で喋るだけじゃダメですよ。

現在の実情を損益計算書で見せて

無理のない損益計画を立てて

これを資金繰りと返済計画につなげて

書面の形で提出するんです。

こういう書類を用意して

相談したいですと言えば

まず金融機関は

「この会社はしっかりしている！」

と感心すると思います。

それだけで態度が変わるでしょう。

内容も社長の頭に入っていて

書類の説明を社長自らの口で行えば

金融機関はもうメロメロです(笑)

それだけ

こういうことができる社長が

世の中には少ないという事ですが、

MGをやっている人であれば

自社の損益を図で描けるし

これくらいのことは簡単にできます。

慌てて勉強したりMGしても

急に出来るようにはなりませんので

社長であれば数字が苦手だなどと

言ってたらダメってことです。

お金を借りたり返したり、

いざという時のために

中小企業は金融機関と

付き合っておくのが得策ですが

その時に思い通りに事を進めたければ

数字でモノを言う必要があります。

自分の会社を守るために

社長は数字に強く

なっておきましょうね！

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