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京都のコッカラマネジメント

忙しいのに儲からないのはなぜか

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昨日、年の近い友人たちと

飲んでました。

 

 

1人は同い年。

もう1人は2つ下。

 

 

その2人は

高校時代のラグビー部の

先輩後輩という間柄。

 

 

僕は違う高校だったけど

同い年の友人の方の奥さんと

同じ中学の陸上部という

なんとも近しい間柄(笑)

 

 

なので共通の知り合いも多く

とても盛り上がり

最後は前後不覚になってました(笑)

 

 

僕は中学の陸上部時代

平凡な選手でした。

 

 

毎日、練習で走ってるから

それなりに速くなるんだけれど

選手としては平凡。

 

 

あの当時、

僕は目標を持ってませんでした。

 

 

今から思うと

目標もないのに

しんどい練習に

よく耐えれたもんだと

不思議に思います。

 

 

しんどい練習に耐えたとしても

目標がないので

ただ走ってるだけ。

それだと強くなりません。

 

 

やっぱり

目標がないと

強くならないんです。

 

 

 

 

それは会社も同じです。

 

 

自社をどうしたいのか?

こうしたい!

という願望、目標があるから

それに向かって頑張れる。

 

 

目標がなく

なんとな~く経営しているだけ

それだと発展しないし

つぶれてしまうでしょう。

 

 

目標があると

頑張り方も変わってきます。

 

 

ただひたすら

がむしゃらに頑張る。

 

 

こういうやり方も

あるかもしれませんが

それだと成果を得るのは

難しいでしょう。

 

 

ひたすら頑張るだと

誰でもお客様です!

何でもやります!

どこでも行きます!

になってしまう。

 

 

これは典型的な

戦略がない人のやり方。

 

 

忙しいんだけど

儲からない。

時々いますよね。

 

 

成果を得たいなら

戦略を持ちましょう。

 

 

経営での戦略とは

事業を目標達成に導くための

全社的なはかりごと、です。

 

 

誰がお客様か。

扱う商品は何か。

どこまでがエリアか。

 

 

これを決めることが

戦略として

とても大事になってきます。

 

 

これを決めるということは

絞られるということです。

 

 

お客様も商品もエリアも

特定になります。

 

 

だから

やることも絞られて明確になり

むやみやたらに忙しい

ということがなくなります。

 

 

これはMGをやると

すごくハッキリと出ます。

 

 

初心者の人はとにかく

売ろうとする。

どこの市場でも売る。

だから常に忙しい。

それなのに儲からない。

 

 

ベテランはそんなに

バタバタしていない。

戦略が決まっていて

やることが絞られているから。

そして利益もドーンと出す。

 

 

忙しいんだけど

儲かってないなぁという方は

戦略を見直してみましょう。

 

 

戦略を持つことの重要性は

MGで体感できますよ~!

 

 

 

コッカラMGの開催情報

お申し込みはコチラから!
https://kokkara.plus/seminar

 

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お問い合わせ

会社名 コッカラマネジメント合同会社
営業時間 9:00 ~ 18:00
定休日 土・日・祝日

中小零細企業 赤字脱出の救世主

名前 小笠 信弥
職業 公認会計士
住まい 京都市
出身 京都府

Profile

公認会計士として監査法人に約10年間勤務。

リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。

経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。

苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。

西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。

京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
コッカラMGに参加したい方、社内研修にMGを導入したい方は、お問合せください。

☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」

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