2017年から続けていた
500円玉貯金がけっこう
貯まっているのは
分かっていましたが
特に用途もないので
そのままにしていました。
今月、ちょっと大きめの
買い物をするので
その足しにしようと思って
銀行口座に預け入れる
ことにしました。
全部で786枚ありましたが
キリのいい数字にして
700枚、350,000円を
持って銀行へ。
銀行の窓口に行くと
100枚までは無料だけど
それ以上だと
手数料がかかると言われました。
700枚だと1,100円。
自分の口座に入金するのに
なんで手数料を取られるの?
100円だってバカらしい!
と思ったので
ATMで入金することにしました。
ATMで一度に入金できる
硬貨の枚数は100枚まで
という制限はありますが
ザラ~っと流し込めばいいだろう
機械だし数えるのは速いだろう
と思っていました。
ところが…
硬貨を入れる穴が小さく
揃えて10枚くらいしか入らない。
面倒くさいなぁと思いながら
これくらいで100枚かな?
と思うまで何度も投入して
機械に数えてもらうと
オーバーした分は返してくる。
機械が入金処理をする間
待たされるのですが
次に硬貨を投入できるまで
やたら時間がかかる。
はぁ?
なんでこんな時間かかるねん
1回の入金完了まで
時間を測ってみると
4分30秒かかっていました。
結局30分以上かかって
入金し終わりました。
う~ん…。
僕の時給は2,200円よりも高いので
時間当たりの単価計算をすると
手数料を支払って
窓口でやってもらった方が
良かったということになります。
時間当たりって
けっこう重要な指標です。
経営を計測するのは「額」ですが
その額を稼ぐのに
制約条件となるのが時間です。
時間は無制限ではないので
営業日数、就業時間の間に
どれだけ稼げるかです。
MGで言えば、行数ですね。
計画や目標をクリアできるかは
1時間当たりにどれだけ稼ぐか?
で決まります。
同じ時間でそれ以上稼げるなら
手数料くらい払えばいいんです。
というわけで
僕は生産効率の悪い
時間の使い方をしたことになりますが
ブログのネタになったので
良しとします(笑)
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Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。
京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
コッカラMGに参加したい方、社内研修にMGを導入したい方は、お問合せください。
☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」