顧問税理士が経費削減してくださいと言ってくる

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知人が顧問税理士さんから

と言われたそうです。

知人の会社は今期

受注が減っていて

業績が芳しくないそうです。

だから顧問税理士も経費削減！

会社の経理を見ている幹部も

同じように経費削減！

と言ってくるんだけど

どうしたものか？？？

と困っていました。

業績改善のために経費削減は

世間ではよく言いますよね。

経費と言っても色々あります。

削減できる経費って

何があるでしょう？

人件費

無理です。

社員さんの給与カットや解雇

できませんよね？

金利

無理です。

こっちで決められません。

銀行に交渉しても

「ハイ、いいですよ」

とは言ってもらえません。

設備費

難しい。

使っている設備を無くすと

仕事ができなくなってしまいます。

家賃

難しい。

ですが、うまく交渉すれば

下げられるかもしれません。

水道光熱費

頑張ってもたいして減りません。

契約先を変えたら

減らせる場合もあります。

保険料

付き合いで入っていたり

二重、三重に入っているならば

その分は減らせますね。

交際費や諸会費

お客作りに繋がらないものがあれば

カットしましょう！

広告宣伝費

やめればカットできます。

でも、お客さん減りませんか？

研究開発費

やめればカットできます。

でも、競合に引き離されませんか？

教育研修費

やめればカットできます。

でも、やめて大丈夫？

退化、衰退しちゃいますよ？

削減できる経費って

ほとんどないんです。

交際費を使い過ぎている社長

付き合いが良過ぎる社長

派手好き社長

そういう場合は削減余地がありますが

そうじゃないなら

削減余地はほとんどないんです。

それでも減らそうとすると

必要な保険までやめてしまったり

広告、研究、教育といった

競争力の源泉を減らすことになります。

経費削減と言ってる人は

粗利益が減らない前提で言ってますが

競争力の源泉である経費を減らすと

当たり前ですが粗利益は減ります。

通常、減らした経費以上に

粗利益は減るものです。

あ！良い方法があります。

経費削減を言ってきた税理士に

と言いましょう！(笑)

経費削減をやったらどうなるか？

MGで試してみることができますよ～

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