見えない裏の地味な部分がじつは大事

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7月に入りました。

京都で7月というと祇園祭です。

山鉾巡行が有名ですが

神事は7月1日から始まります。

僕は蟷螂山という

カマキリが屋根の上にいる山鉾の

町内に住んでいるので

毎年、お祭りの時は

少しお手伝いをしていました。

何度か巡行にも装束を着て

参列したことがあります。

なかなかこうした町内行事に

積極的に参加する人は多くないので

参加しているうちに

お役目の声がかかります。

なんと！

来年の正使のお役目を

いただきました。

来年、正使をするということは

前後の年は副使をするのが決まりです。

なので、今年は副使として参列します。

ただ、何をするのか

ぜんぜん分かっていません。

1日も正装で会所に来てと言われて

顔合わせと打ち合わせかな？

と思って行くと

神主さんを迎えての

大真面目な切符入の儀式でした。

すでにお祭りに向けて

祭壇が用意されていて

神主さんが詔を読み上げ

お祓いをしてくれました。

お祭りの華やかな部分ばかりに

スポットライトが当たるけど

裏でやってる見えない部分が

じつはけっこう重要だったりします。

ビジネスもそうですね。

見えない部分が重要です。

華やかなお店とか

お客様が行列になっているとか

そういう見える部分に目が行きがち。

でも大事なのは

お客様づくり

強い商品づくり

強いエリアづくり

のために見えないところで

何をしているか。

その根幹の考え方は

頭の中にあるので目に見えません。

経営戦略の部分です。

また、派手に見えても

儲かっているかどうかは

別の話です。

これも表に出てこないから

見えない。

経営戦略を組み立てるのに

これで合っているかどうか

判断基準の1つが儲け。

儲けを考えるのに

必要なのは会計の知識です。

会計といっても

簿記〇級とかではなく

儲けの基本構造が分かっていれば

OKです。

経営戦略と儲けの基本構造を

知っている人と

知らない人では

事業の存続期間が違ってきます。

経営戦略と儲けの基本構造は

会社経営の基本中の基本です。

基本を知らずにやって

長続きはしません。

見えない部分

地味だけど基本の大事な部分

長く成功している人は

こうしたところを

キチンとやってます！

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