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MGは会社の予防医療

MQ戦略ゲーム

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日経新聞のタイトルに

ストリート医療という言葉が出てたので

なんだろう?と思って読んでみました。

 

 

現場(ストリート)での気づきから

生み出す医療

という意味らしい。

 

 

現在の医療には限界がある。

医療は病気を治すだけでなく、

人らしさの追求を目標にしなければならない。

 

 

そのために生活の中に医療を溶け込ませる

そんな仕掛けがストリートメディカル(医療)。

 

 

武部貴則さんという若い医師が提唱者で

この人の座右の銘もカッコよかった。

 

 

乾坤一擲

勝負に出るときは

身をなげうて。

その先が分からずとも

ガンといけ。

 

 

いいね~うれしい顔

 

 

武部さんは誰もやったことがない

医療をやろうと試みている。

パイオニアは周囲から色々言われるだろうが

頑張って欲しい!

 

 

この記事の終わりの方に

こんな言葉が書いてありました。

 

 

一流の医者は病気にさせない。

二流は病気になりかけた人を、

三流は病気になった人を治す。

 

 

そうですよね!

そうであらねばね!

 

 

僕は中小零細企業の

事業再生支援という仕事をした時に

傷み切った会社を立て直すのは

至難の業だと実感しました。

 

 

会社の方々が必死にやる努力の成果が

赤字の穴埋めや金融機関への返済に回っていく。

必死にやってる人に回ってこない。

 

 

努力に報いることが出来なければ

モチベーションも保てない。

悪循環から抜け出せない…泣き顔

 

 

こんなになってからでは遅い。

限界がある。

って思ったんですよね。

 

 

こんなに傷む前に…

まだ軽傷の時だったら…

そもそも傷まないようにするには…

そう考えました。

 

 

人間も会社も

相当傷んでから治すのにかかる

コストと時間は、

予防のためにかかる

コストと時間より

はるかに大きい。

 

 

長寿化し、高齢化が進み

健康寿命や予防治療といった

言葉を頻繁に聞くようになりました。

 

 

では、会社は?

会社が傷まないように

何をすればいいのか?

 

 

カンタンですよ。

MG(MQ戦略ゲーム)

をやればいいんですよ、定期的に。

 

 

MGは会社にとっての予防医療になりますdouble exclamation

 

 

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中小零細企業 赤字脱出の救世主

名前 小笠 信弥
職業 公認会計士
住まい 京都市
出身 京都府

Profile

公認会計士
竹田式ランチェスターと 戦略MQ会計を勉強しています

京都市中京区で 中小企業専門の 「経営戦略と会計・数字・お金」の コンサルタントをしている コッカラマネジメント代表の 小笠 信弥(オガサ シンヤ)です。

☆ミッション
「サンドバッグ社長を救う!」

サンドバッグ社長とは、 テキトーな経営戦略と 銀行からの甘い融資の 勧誘に乗った結果、 赤字と 過剰な借入金を抱えて 資金繰りが行き詰まり、 銀行の担当者から サンドバッグさながらに ボコボコにされた 状態の社長のこと。

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