若さの秘訣を教えます 2024.08.08 考えてること 若さの秘訣を教えます 考えてること | 2024.08.08 夢を実現する人はココが違う 2024.08.07 MG(MQ戦略ゲーム) 夢を実現する人はココが違う MG(MQ戦略ゲーム) | 2024.08.07 他人と比べても嫌になるだけ 2024.08.06 MG(MQ戦略ゲーム) 他人と比べても嫌になるだけ MG(MQ戦略ゲーム) | 2024.08.06 とにかく明るい会社の社内MG 2024.08.05 MG(MQ戦略ゲーム) とにかく明るい会社の社内MG MG(MQ戦略ゲーム) | 2024.08.05 社員が社長の仕事が分かるといい理由 2024.08.04 MG(MQ戦略ゲーム) 社員が社長の仕事が分かるといい理由 MG(MQ戦略ゲーム) | 2024.08.04 成長するコツは○○しながら考える 2024.08.03 MG(MQ戦略ゲーム) 成長するコツは○○しながら考える MG(MQ戦略ゲーム) | 2024.08.03 成功する人と成功しない人の違い 2024.08.02 考えてること 成功する人と成功しない人の違い 考えてること | 2024.08.02 後継者に道を譲るタイミング 2024.08.01 経営戦略 後継者に道を譲るタイミング 経営戦略 | 2024.08.01 飲酒日をデータ化してみると現実がわかった 2024.07.31 マイツール 飲酒日をデータ化してみると現実がわかった マイツール | 2024.07.31 花形と同じ戦略を取っても勝てない 2024.07.30 経営戦略 花形と同じ戦略を取っても勝てない 経営戦略 | 2024.07.30 我流よりも正しいやり方を 2024.07.29 日常の一コマ 我流よりも正しいやり方を 日常の一コマ | 2024.07.29 ベストな状態を長く維持するコツ 2024.07.28 日常の一コマ ベストな状態を長く維持するコツ 日常の一コマ | 2024.07.28 固変分解は費用の名称に惑わされるな 2024.07.27 会計 固変分解は費用の名称に惑わされるな 会計 | 2024.07.27 材料の値段が上がったらどうするか? 2024.07.26 会計 材料の値段が上がったらどうするか? 会計 | 2024.07.26 失敗しても没落しない人 2024.07.25 考えてること 失敗しても没落しない人 考えてること | 2024.07.25 反応が鈍い会社・良い会社 2024.07.24 考えてること 反応が鈍い会社・良い会社 考えてること | 2024.07.24 自分を変える方法 2024.07.23 考えてること 自分を変える方法 考えてること | 2024.07.23 もしも新幹線が止まってしまったら 2024.07.22 考えてること もしも新幹線が止まってしまったら 考えてること | 2024.07.22 会社が良くなるってどういうこと? 2024.07.21 MG(MQ戦略ゲーム) 会社が良くなるってどういうこと? MG(MQ戦略ゲーム) | 2024.07.21 ゆとりがないとアンテナも立たない 2024.07.20 MG(MQ戦略ゲーム) ゆとりがないとアンテナも立たない MG(MQ戦略ゲーム) | 2024.07.20 突然、王様にさせられたら? 2024.07.19 MG(MQ戦略ゲーム) 突然、王様にさせられたら? MG(MQ戦略ゲーム) | 2024.07.19 2024 祇園祭 「美しく」 目標と初期設定の大切さ 2024.07.18 おすすめ記事 2024 祇園祭 「美しく」 目標と初期設定の大切さ おすすめ記事 | 2024.07.18 いよいよ祇園祭、本番いってきます! 2024.07.17 日常の一コマ いよいよ祇園祭、本番いってきます! 日常の一コマ | 2024.07.17 今日は祇園祭宵山、本番前日です 2024.07.16 日常の一コマ 今日は祇園祭宵山、本番前日です 日常の一コマ | 2024.07.16 自分の中に基本となる軸があるか 2024.07.15 日常の一コマ 自分の中に基本となる軸があるか 日常の一コマ | 2024.07.15 恐るべし蟷螂山の集客力 2024.07.14 日常の一コマ 恐るべし蟷螂山の集客力 日常の一コマ | 2024.07.14 祇園祭 蟷螂山正使の所作 2024.07.13 日常の一コマ 祇園祭 蟷螂山正使の所作 日常の一コマ | 2024.07.13 傾いた企業が復活できた理由 2024.07.12 経営戦略 傾いた企業が復活できた理由 経営戦略 | 2024.07.12 上り坂はしんどくて当たり前 2024.07.11 気学 上り坂はしんどくて当たり前 気学 | 2024.07.11 焦る必要はない。だが、悠々として急げ! 2024.07.10 気学 焦る必要はない。だが、悠々として急げ! 気学 | 2024.07.10 Page 3 of 20‹ Previous1234567Next ›Last »
Profile
公認会計士として監査法人に約10年間勤務。
リーマンショック後に中小企業の事業再生業務に就き、中小零細企業やその経営者の現状を知る。
経営戦略や会計の知識がないと、頑張っても報われない間違った努力になると痛切に感じる。
苦しんでいる中小零細企業やその経営者の力になりたいと模索している時、MGと出会う。
西順一郎先生に師事し、MGを学ぶ。
京都市を中心にMG研修(コッカラMG)を開催しています。
コッカラMGに参加したい方、社内研修にMGを導入したい方は、お問合せください。
☆理念
「MGを通じて強靭な会社を経営者と共に創り、日本経済を元気にする!」